“针对刚才通报的问题和风险，我深刻认识到作为‘第一责任人’监管职责履行不到位，我将坚决认领问题，立即组织整改。” 近日，襄城区某区直单位主要负责同志在接受 “一对一” 谈话后，当场作出郑重表态。这样直面问题、红脸出汗的场景，已成为该区强化 “一把手” 监督的常态。

省纪委十二届四次全会强调，要聚焦压紧压实 “两个责任”，深化综合监督，推动党委（党组）履行主体责任，加强对本地区本单位本系统全面从严治党工作的领导。近年来，襄城区纪委监委紧盯 “一把手” 和领导班子履职尽责、廉洁自律等关键环节，将纪委监委负责人同下级 “一把手” 谈话作为强化政治监督与日常监督的重要抓手，构建 “谈心谈话 + 问题整改 + 日常监督” 闭环机制，督促 “一把手” 严于律己、严负其责、严管所辖。

为让谈话精准 “戳要害”，该区纪委监委制定《2025 年度区纪委监委负责人同下级 “一把手” 谈话工作计划》，明确谈话对象、责任分工与谈话要求。通过综合梳理信访举报、监督检查、审查调查、巡视巡察、政治监督等多渠道信息，结合部门职责权限与岗位廉政风险，为每位谈话对象量身定制问题清单和谈话提纲，实现谈前 “精准画像”，确保谈话不跑偏、不空洞。

谈话过程中，现场通报谈话对象及其所在单位领导班子在履行全面从严治党主体责任、作风建设等方面的突出问题，做到不回避、不遮掩、不护短，并深入剖析问题根源。在此基础上，结合实际对谈话对象提出明确要求，共同商议整改措施 —— 既指明整改方向，又强调责任担当，还要求现场表态，让谈话既有 “辣味” 又有实效，真正达到红脸出汗、提神醒脑的监督效果。

防止 “一谈了之”，做实谈话 “后半篇文章” 是关键。该区纪委监委建立健全跟踪问效机制，充分发挥派出纪检监察组 “探头” 作用，将谈话整改落实情况纳入日常监督重点，实行挂账督办，明确整改时限，持续跟踪问效；对整改不力、敷衍塞责的，严肃追责问责。同时，将谈话情况报告存入领导干部廉政档案，作为政治生态分析研判的重要依据，推动监督效果长效化。

截至目前，该区纪委监委已对全区各单位、乡镇（街道）“一把手” 开展谈话 60 余人次，发现并反馈问题 136 个，督促制定整改措施 144 条，推动完善制度 21 项。